双创园区策划运营

由腾讯众创空间(南昌)运营团队-江西问鼎互联网服务公司负责。

自“大众创新、万众创业”上升为国家战略以来,全国各地众创空间如雨后春笋涌现。然而,“数量多质量差”,核心问题是缺少服务。大部分众创空间基本没有服务(物业型),少数只有零星服务,能提供全方位服务的极少。服务是众创空间成败的关键,没有服务众创空间就没有生命。未来三年,缺少服务、服务低质的众创空间将大部分倒闭。为此,我们将打造全新的“双创”园区。

1、我们全力推动线上线下相结合、能为企业提供全过程全方位服务的综合性服务平台,积极打造3.0版本的”双创园区”。提供社交服务平台、创业培训服务平台、技术交易服务平台、商业与生活服务平台、国际合作与交流服务平台等公共服务。

2、形成“苗圃-孵化器-加速器”一体化的创业孵化链。一是在一个体系内将各类资源和服务有效集成,能针对不同发展阶段的企业提供差异化服务,有效助推企业迅速发展壮大。二是“苗圃”是以孵化项目为目标,“孵化器”以孵化补创期企业为目标,“加速器”以孵化高成长期企业为目标,三个部分有机链接,是孵化产业的有效模式。三是创业孵化链的形成,需要聚集一批规模企业,需要有相应规模的园区来承载。

3、形成创新创业的聚集效应。聚集效应的条件是企业和创业者需达到一定的数量,加之园区各种社交平台的催化,将对创新创业产生化学裂变式的巨大效果。

建设模式:园区、街区、社区三区融合;产业链、服务链、生活链三链组合;智能化、网络化、现代化三化结合。

建设目标:区域“双创”的地标;“互联网+”、文化产业的孕育平台;创客时尚生活的空间。

核心功能:成果孵化、产业孵化、企业孵化、人才孵化。

园区结构:企业区,含研发片区和不同阶段的企业片区。服务区,含宾馆、国际合作交流及会议中心;企业产品展示及体验中心;银行、投资、融资担保等金融中心;中介服务中心;技术交易中心;创业培训中心等 。商业区,含商场、超市等购物中心;电影院、KTV、健身房、咖啡厅、餐厅等娱乐社交中心等。生活区,含高端人才(专家)公寓、白领公寓、创客公寓及住宅楼。

运营团队:问鼎公司董事长、总经理是原南昌大学科技园的正副总经理,具有16年高科技园区的运营经验。他们领导的南昌大学科技园被国家科技部、教育部联合评定为“国家级A类”,进入全国一流国家级大学科技园的行列。他们众多卓有成效的创新案例和独特的运营模式被国家科技部、教育部作为典型在全国推广。

   发展方向

1、策划打造承接长三角、珠三角产业转移的工业园区。

2、策划打造具有江西地域文化特色的文创园区,重点聚焦红色文化园区、旅游文创园区等。

3、打造互联网+、人工智能、直播、动漫、游戏、电竞、AR/VR等新经济、新业态的双创基地、众创空间、孵化器等。

4、在国家级新区、开发区、高新区,以及利用城区工业废旧厂区等打造升级版的双创小镇、创业街区、城市综合体等。